ゲームメーカーの失敗例　ハード選択編

ゲームメーカーの失敗例、今回はハード選択のミスによるものです。

カプコン：バイオハザード4

バイオハザードは、カプコンの代表作であるサバイバルホラーゲーム。
1〜3作目までは、全てミリオンヒットを記録していた程の大人気タイトルです。
ハードは基本的にプレイステーションを主体としていました。
（他機種でも移植作品は多数発売されていましたが）
4作目は、当然のようにプレイステーション2で開発していることが発表されました。

ところが、任天堂のゲームキューブが発売される前日、
バイオハザードの生みの親である三上真司氏は、
"今後のバイオハザードシリーズ新作は全てゲームキューブに独占供給する"と発表したのです。
これは事実上、プレイステーション2版バイオハザード4の開発中止でした。

当時はプレイステーション2が勢いよく普及を見せている時期であり、
そのプレイステーション2版を中止して、
まだ発売もされていないゲームキューブに独占供給するという決断は、中々不可思議な戦略です。
三上氏は、任天堂のストイックなゲーム製作に感銘を受けて決断したと語っています。
また、"プレイステーション2が売れているのはDVDプレイヤー需要でしかない"と判断したことも、
ゲームキューブへ舵を切った理由とされています。

三上氏は「他機種でバイオハザードの新作が発売されたら腹を切ります」と宣言する程、
ゲームキューブ独占を力強くアピールしていました。
しかし、ゲームキューブの販売不振や、カプコンの経営状況の悪化から、
ゲームキューブ版バイオハザード4の発売前に、プレイステーション2版も発売されることが発表されました。

一応は、より多くのユーザーに遊んでもらいたいという名目でしたが、これは紛れもなく公約違反です。
ですが、実際に三上氏が腹を切ることはありませんでした。（まあ当然ですけど）

そういった紆余曲折もあって発売されたバイオハザード4は、
ゲームキューブ版が約22万本、プレイステーション2版が約45万本と、
常に100万本以上を売上げていた前3作よりも、大きく売上げを落とす結果となりました。
この売上げ低下の一因は、ハード選択によるゴタゴタが影響していることは間違いないでしょう。
ゲームキューブ独占を貫いていれば…、
あるいは、最初から素直にプレイステーション2優先で発売していれば…、
結果は今と変わっていたのかもしれません。

テイルズオブシリーズ

近年は、1つのシリーズを複数のハードに提供しているサードパーティーが珍しくありませんが、
正直、これは絶対にやってはいけない戦略の一つです。
その典型的な悪例が、テイルズオブシリーズです。

ハードがバラバラで、全く定まっていません。
というか、短期間でシリーズを乱発しすぎです。
ゲームマニアならば、これらのハードを全て所持していてもおかしくないでしょうが、
ライトユーザーが所持しているハードは、せいぜい一つか二つでしょう。
これだけ様々なハードで発売されては、
自分の所持しているハードでは遊べないという問題が頻出するでしょう。
どうしても遊びたくて新たにハードを買ったとしても、その後他機種に移植されてしまう場合もあるのです。
（例：テイルズオブヴェスペリア　Xbox360→PS3）
こんなことをされては、ユーザーとしてはたまったものじゃありません。
こういった意味不明な戦略が、ユーザーから敬遠される要因になっているのと思われます。

事実、テイルズオブシリーズの開発を担当していたテイルズスタジオは、2010年3月期に債務超過に陥りました。
その理由は、やはりこれだけバラバラなハードを選択して、
ユーザーを分散＝売上げの減少を招いたことにあるのではないでしょうか。

マルチ or 一ハード集中

ソフトを賢く売るためには、二つの戦略があると思います。
その一つは、複数のハードで同じソフトを発売するマルチタイトル戦略です。
ソフトがあらゆる機種で発売されるならば、ユーザーはどれか一つのハードを所持していれば良いわけです。
メーカーにしても、より多くの市場で商売できるというメリットもあります。
ただし、ハードごとに性能や特性に違いがあるため、
全てのハードで同じ内容のソフトを発売するというのはなかなか難しいのですが…。

もう一つの戦略は、ソフトを一つ（据え置き機と携帯機の2種なら可）のハードに集中して発売することです。
例えば、ドラゴンクエストシリーズは、その世代のトップハード一つにしかソフトを提供していません。
（まあ、かつてはMSXに移植していたこともありますが）
近年では、DS・Wii・そしてDSの後継機3DSでしかソフトを発売しておらず、
それ以外のハードでは、外伝作品や移植・リメイクなども含めても、一切発売されていないのです。

このハードさえ所持していれば、新作ドラゴンクエストが全て遊べるという安心感が、
高い売上げを記録している理由の一つなのでしょう。
ハードメーカーである任天堂が高い売上げを維持しているのも、同様の理由があると思います。

最近のゲームメーカーは、ソフト売上げが振るわなかった場合、
すぐに他機種へ移植して、損失を少なくしようとしがちです。
しかし、それは長い目で見た場合、ユーザーのハード分散に繋がるだけで、
結局は、メーカーにとってのマイナス行為でしかありません。
ゲームメーカー各社は、今一度、自社の戦略を見直すべきではないでしょうか。

ゲーム業界コラム	ゲーム業界提言	ゲームの歴史	ゲームランキング	ゲーム用語辞典
3DSが立体に見える仕組み PSは真の覇者だったのか？ PSは任天堂が発売する予定だった！？ 任天堂が利権にまみれていない理由 歴代ゲーム機のサイズ比較 容量削減の創意工夫 容量削減の創意工夫 2 任天堂は何故赤字となったか？ その1 任天堂は何故赤字となったか？ その2 悲運のセガ 3月発売のソフトは糞！ 日本ゲーム市場はガラパゴスか？ ゲームは何故発売を延期するのか？ ゲーム会社の短期決算に意味はない ユーザー層の二極化 マジコン撲滅 ゲームソフトの中古販売問題 ゲームは二次ビジネスが困難 スーパーロボット大戦の二次ビジネス マリオは何故ヒゲのオッサンなのか？ FPSは何故日本で売れないのか？ キャラゲーは何故ダメなのか？ 右アナログスティックの是非 新規タイトルの重要性 廉価版ハードの重要性 ハードメーカーの自社ソフトの重要性 ハードメーカーのアバターの方向性 中小ゲームメーカーの戦略 ソフト開発費を抑えるための流用 ソフトのブランドを維持する方法 ゲーム業界の衰退理由　その1 ゲーム業界の衰退理由　その2 ゲーム業界の衰退理由　その3 ゲーム業界の衰退理由　その4 ゲーム業界の衰退理由　総括 ゲームメーカーの失敗例 メーカーの失敗例 開発費編 メーカーの失敗例 生産編 メーカーの失敗例 ブランド過信編 メーカーの失敗例 ハード選択編 メーカーの失敗例 発売しない編 ゲーム機の機能　有用編 ゲーム機の機能　無用編 ゲームハードの値下げ時期一覧 ゲームハードの値下げ ワースト3 携帯ゲーム機のカラー一覧 歴代ゲームソフト平均価格 ゲーム業界偉人10選 すれちがい通信しやすい場所 世界のゲーム市場規模	帝国ホテルは肉じゃがにも劣る！？ Play Station Vita 復活への道 海外ゲーム市場は楽園ではない！ 新興市場を狙う ゲームソフトの適正価格とは？ ゲームは総ダウンロード販売になる？ 消え行くゲーム専門店 宣伝の重要性 ゲームソムリエの必要性 ドラゴンクエスト クリエイターズ ドラゴンクエストの生みの親 堀井雄二 若き天才プログラマー 中村光一 少年漫画界の頂点 鳥山明 音楽界の巨匠 すぎやまこういち PS誕生秘話.1 裏切りの任天堂編 PS誕生秘話.2 ハード構成編 PS誕生秘話.3 不運のセガ編 PS誕生秘話.4 サードパーティー編 PS誕生秘話.5 その後のPS編 任天堂はゲーム以外にも着手すべき？ 任天堂のテーマパークの実現性 part.1 任天堂のテーマパークの実現性 part.2 任天堂のテーマパークの実現性 番外編 任天堂のキャラグッズ販売強化案	ゲームの歴史年表 Atari2600 テレビゲーム15 スペースインベーダー パックマン ウルティマ GAME & WATCH ドンキーコング ウィザードリィ カセットビジョン 倉庫番 ファミリーコンピュータ SG-1000/SC-3000 ファミリーベーシック ナッツ＆ミルク スーパーマリオブラザーズ NES セガ・マーク�V ゲームポケコン ファミコンディスクシステム ゲーメスト ドラゴンクエスト ファミ通 PCエンジン ファイナルファンタジー ドラゴンクエスト�V メガドライブ PCエンジンCD-ROM2 テトリス ゲームボーイ ゲームギア スーパーファミコン PCエンジンGT NEOGEO ストリートファイターII PCエンジンLT ダービースタリオン バーチャファイター 3DO ときめきメモリアル セガサターン プレイステーション PC-FX バーチャルボーイ サテラビュー デジキューブ ポケットモンスター赤/緑 ピピンアットマーク ニンテンドウ64 デスクリムゾン たまごっち ビートマニア 株式会社ポケモン発足 ゲームボーイカラー ネオジオポケット ドリームキャスト ワンダースワン 64DD プレイステーション2 ファンタシースターオンライン ゲームボーイアドバンス ゲームキューブ Xbox 岩田聡が任天堂社長に就任 スクウェアエニックス PSX 空白の17分 セガサミーホールディングス ニンテンドーDS プレイステーションポータブル ハドソンがコナミの子会社に 脳トレ ゲームボーイミクロ タイトーがスクエニ子会社に バンダイナムコゲームス Xbox360 プレイステーション3 Wii モンスターハンターポータブル2nd WiiFit ドラゴンクエスト�\ PSPgo コーエーテクモゲームス PSN個人情報流出 モンスターハンター3G&4 3DSへ ニンテンドーダイレクト ドラゴンクエストX	ゲーム販売本数集計方法 ファミコン ゲームボーイ スーパーファミコン セガサターン プレイステーション ニンテンドウ64 ドリームキャスト プレイステーション2 ゲームボーイアドバンス ゲームキューブ Xbox ニンテンドーDS プレイステーションポータブル Xbox360 プレイステーション3 Wii 3DS Vita 最も価格の高いゲーム機TOP10 最も開発費が高いゲームTOP10 世界ハード売上げTOP20 世界ソフト売上げTOP30	CERO CESA COMG！ アタリショック 裏技 クソゲー コンシューマーゲーム サードメーカー 初動率 生産出荷 タイレシオ 高橋名人 東京ゲームショウ ハイディフィニション パブリッシャー　デベロッパー プライスプロテクション プリレンダリングムービー マジコン マルチプラットフォーム ロイヤリティー ローカライズ ローンチタイトル ワゴンセール

ゲーム関連クイズ　ゲームに関するクイズコーナーを作りました。お気軽に挑戦してみて下さい。

姉妹サイトゲーム業界タブロイド　　　サイト免責事項　

Copyright (C) 2012　ゲーム業界.com All Rights Reserved.